【电热水器】立足传统电器市场 沐克恒温速热第一品牌新型营销模式

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    立足传统电器市场 沐克恒温速热第一品牌新型营销模式

近几年来，因为受到互联网、电商模式的冲击，整个速热式电热水器市场面临着前所未有的压力：市场客流量低、进店客户签单难、人力成本节节攀升，利润紧缩。在这种形势下，速热式电热水器市场迫切需要通过改造升级形成数字化市场，能赋予市场全新的运营模式。

过去的一年，商业的数字化，商业场景的网络化，商品的数据化，进一步推动零售业自我蜕变，催生了被定义为“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态”——新零售。市场重心从制造商转向零售商、再到消费者，“消费者=数据=资产”，消费者中心的到来意味着，谁接近消费者，谁就是赢家。

就目前而言，电器市场的商户客流来源主要是被动式的坐等客户上门;客户进店难、进店之后留店更难;店铺空间有限、产品展示有限;代理费高、商铺囤货过多不能及时释放库存;产品在户型和装修风格的效果展示上也较为受限。且客户在看房时，仅靠户型的平面图、简单的模型介绍，很难想象未来家整装后的效果。

在这个互联网+线上营销泛滥的时代，单纯的线上营销缺乏购物体验，往往给人造成心理落差，体验度不好。实体店拥有良好的购物体验及信用基础却被渐渐淹没在在线销售的洪流中。

而沐克恒温速热第一品牌互联网+的全新模式将实体店铺与线上营销完美结合，线上营销、线下体验将实体店无可代替的体验与信任价值无限放大。