【电热水器】后疫情时代看皮阿诺热水器如何与水争锋

    后疫情时代看皮阿诺热水器如何与水争锋

后疫情时代——看皮阿诺热水器如何“与水争锋”

作为家电品牌运营商，应该如何避免疫情所带来的困难并最终突围而出？

皮阿诺热水器总经理廖国明先生直播间发言：

由于疫情的影响，短期内会导致经济下挫，也会导致销售者外出购物的热情和信心，但这些随着时间的推移，预计下半年会逐步恢复。通过这次疫情，我们可以看见整个行业都加快了企业拥抱互联网力度，以及换道新媒体的速度。今年该怎么做，看看各大品牌就一目了然。从2月开始，众多千亿级的家电企业品牌也开启了自主直播或者网红带货的模式，其中不乏海尔、美的、方太、格力！从小电到大电、从白电到黑电几乎全面覆盖！疫情之前，我们的认知是停留在“直播带货只能卖日用品快销品”，疫情后“商品”！所以，中小企业及区域运营商，该做什么？怎么做？透过这次疫情各大品牌企业的反应，思路就自然清晰！跟着大品牌走，当然，我们不能全套照搬，还必须结合自己企业的经营现状、销售模式、产品属性进行有效的整合。让人、货、场三者紧密结合。当前必须是做好产品，提升品质和体验感，其次是练好兵，一流的策划案，也必须有一流的团队执行，才能得出一流的成果！人，永远是第一位，只有优秀的团队，才能打造出最好的产品以及最优质的销售通路。2020年，定义为皮阿诺热水器的全民学习年，不管是个人还是企业，都坚持与时俱进！未来五年，坚持走专注、专一、专业的核心路线。

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